隨著待遇的降低，員工的工作倦怠程度呈現出趨于嚴重的態勢。年薪不超過1萬元的員工，“情感耗竭”和“玩世不恭”狀況均明顯高于平均值。但有趣的是，處于中高收入階層的員工，成就感反而低于低端收入群體。記者采訪了在北京某著名廣告公司工作的大李。
大李：北京某廣告公司中層，年收入20萬元，工作6年。
剛參加工作那會兒，掙得少，每月只有1000多塊錢，經常累累巴巴，下班回到地下室，睡不著覺。有時干得很辛苦，卻沒有一點回報，我都可憐自己，掉眼淚。我喜歡我的專業，可是找不到工作，換了好幾份工作后，應聘去了廣告公司。
經過幾年的努力，廣告這塊業務，我已經弄得很熟了，也建立了許多客戶關系，現在不在第一線，專門管理廣告員，工作量很大，但收入還算穩定。看著大學的同學有的開了公司，有的出國，我只能說自己心有余而力不足。妻子收入少，還要養孩子，我除了維持這份薪水不錯、衣食無憂的工作，似乎也別無選擇。至于理想，我害怕去想這個問題。
分析：心靈家緣心理咨詢中心職場專家含笑先生說，許多收入中等甚至更高的上班族，在解決了生存問題后，快樂并沒有持續多久，很快就陷入了更深的困惑之中。因為當為了生存而奮斗時，物質就是最好的激勵因素；而當生存問題解決以后，物質就退居次位，而對安全感、愛、歸屬感、受尊重的需要，則占據主要地位�，F在社會評價一個人的成功標準越來越物質化，人們拼命工作的目的就是為了滿足物質需求，一旦物質需求滿足后，發現其他需求都未滿足，空虛感隨之而來，找不到自己的價值感、成就感。
有的公司很大，但給員工上升的空間有限，不能滿足他的深層次的需要，員工產生不了更高的成就感，導致跳槽。所以，管理者不僅要知道為員工提供福利，還要知道如何為員工構畫前景，并用它來激勵員工。
